Die Methode | FRIES ist eine leicht handhabbare, hilfreiche Struktur und Methode, um die Entstehung von Innovationen systematisch und nachhaltig zu fördern und zu etablieren – ohne, dass die „Chef´s“ unter Ihnen allzu große Kontrollverluste erleiden und die Angestellten unter Ihnen nicht plötzlich völlig verunsichert sind.
Mit FRIES steigern Sie nachhaltig und langfristig Ihren Unternehmenserfolg, fördern ein überaus gutes Betriebsklima und Sie senken Kosten an vielen Stellen, die Ihnen heute noch gar nicht bewusst sind.
Erleben Sie auch das überraschende Gefühl von „Serendipity“ – finden Sie besonders Innovationen nach denen Sie gar nicht bewusst gesucht haben.
|  | FRIES zeigt Ihnen haarklein und Schritt für Schritt einen einfachen Weg zu Ihrer lebendigen Innovationskultur in Ihrem Unternehmen.
FRIES setzt sich nicht nur klassisch mit Produktinnovationen auseinander, wie die meisten anderen Methoden zum sogenannten Innovationsmanagement, sondern funktioniert besonders gut auch im Bereich von Prozess- und Sozialinnovationen.
FRIES ist extrem schnell und einfach individuell auf Ihre Bedürfnisse anzupassen und zu skalieren. |
| Auf das Wesentliche reduziert besteht die Methode FRIES und der dazugehörige Prozess aus 4 großen Phasen oder Schritten: | „FReeSpace“ | In dieser Phase werden die Innovationsträger gesucht und mit Freiräumen gefördert, sowie die Targets aufgespürt, deren Lösung und Ideenfindung das Unternehmen nach vorne bringen sollen. | „Ideas“ | Diese Phase steht für die eigentliche Ideenfindung, die Kreativmeetings und die Kreativtechniken. | „Evaluation“ | Da wichtig ist zwischen der eigentlichen Ideenfindung und der Ideenbewertung zu trennen; ist auch bei FRIES die Ideenbewertung als eigene Phase ausgebildet. | „Selfawareness“ | Um nicht nur ein Strohfeuer zu entzünden, sondern nachhaltig ein innovatives Umfeld und eine Innovationskultur einzuführen müssen die Erfolge, also die gelösten Targets und umgesetzten Ideen, an alle Beteiligten und Stakeholder des Unternehmens kommuniziert werden. Das ist die Hauptaufgabe der Phase 4. |
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The F.R.I.E.S. method
